Esclavo satisfecho, esclavo productivo: Roma sabía cómo sacar rentabilidad de su activo humano.

[Atila]

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Esclavo satisfecho, esclavo productivo: Roma sabía cómo sacar rentabilidad de su activo humano.


Los romanos eran más humanos de lo que imaginamos en algunos aspectos, como el de incentivar o recompensar a sus esclavos para alcanzar un objetivo, a diferencia de los dirigentes de las empresas contemporáneas que no saben cómo administrar correctamente a su personal, aseguran los historiadores.


Por encima de todo, la historia nos muestra cuán confortablemente los romanos ejercían la función de liderazgo y mando. Por el contrario los gerentes contemporáneos a menudo se sienten incómodos con sus ascensos y tienen que fingir ser uno más del equipo, sostiene el historiador británico Jerry Toner de la Universidad de Cambridge citado por el portal 'AEON'.

"Los romanos se habrían burlado de tanta debilidad. En el imperio romano los líderes exitosos tenían que destacarse entre la multitud y utilizar sus habilidades para inspirar, persuadir y, a veces forzar a la gente a hacer lo que era necesario", comenta Toner, autor del libro 'Cómo manejar a tus esclavos'.

Los esclavos, al igual que el personal de una empresa, eran una inversión sustancial. Tratarlos severamente daña el valor del activo humano y reduce la rentabilidad esperada. Por supuesto algunos romanos pensaban que con la crueldad incrementaría la productividad a corto plazo, pero desgastaba a los esclavos y estos terminaban siendo ariscos y difíciles de controlar.

Pero otros sabían que los esclavos necesitaban incentivos para hacer bien su trabajo. Pequeñas gratificaciones o algo de tiempo para relajarse o divertirse ayudaba a mantener la moral en alto y esto a su vez se traducía en mayor productividad, porque un esclavo satisfecho era un esclavo productivo.

Al igual que los romanos, las empresas necesitan de liderazgo, y los líderes necesitan saber cómo gestionar. Los romanos tenían clara ventaja frente a los jefes contemporáneos, ya que ellos querían esclavos satisfechos y trabajadores, agregó Toner.

Según el historiador, entre los romanos y los gerentes actuales existen similitudes, porque ambos quieren extraer lo máximo posible de su activo humano, sin agotarlos o provocar rebeliones ni fugas. La clave de un líder exitoso está en buscar soluciones a los problemas seculares, incentivar, disciplinar y recompensar a su personal.

http://actualidad.rt.com/ciencias/16577 ... a-personal

[Kahlenberg]

Eso solo cuando hablamos de esclavos domésticos, poco más. En el campo, en los talleres y especialmente es las explotaciones mineras estás mierdas no existían.

[Ulyses]

Por no hablar de que si tenías esclavos (que prácticamente todo el mundo tenía uno mínimo, menos las "capas" más bajas") si lo matabas en medio del foro, si era de tu propiedad no pasaría nada. Si incluso podías hacer eso con tu mujer e hijos.
Ser esclavo era un trabajo. Había quien se vendía a sí mismo (gladiadores o maestros). Desde luego, como die Kahlenberg, eso no se daba en el campo o en zonas limítrofes del republica/imperio.

[Kahlenberg]

Ver citas anteriores

Por no hablar de que si tenías esclavos (que prácticamente todo el mundo tenía uno mínimo, menos las "capas" más bajas") si lo matabas en medio del foro, si era de tu propiedad no pasaría nada. Si incluso podías hacer eso con tu mujer e hijos.
Ser esclavo era un trabajo. Había quien se vendía a sí mismo (gladiadores o maestros). Desde luego, como die Kahlenberg, eso no se daba en el campo o en zonas limítrofes del republica/imperio.

Tampoco es así de radical, si matabas a un esclavo porque sí, aunque no había pena legal, la condena social era notoria, y segundo, no era muy buena idea puñetear a gente que te da de comer, viste, vigila tu sueño... porque oye a lo mejor morías

[Danny]

Recordemos este dato fundamental: a pesar de la importancia de los movimientos abolicionistas la esclavitud no se suprimió en su momento tanto por motivos humanitarios como por razones económicas (dejó de ser rentable en comparación con el trabajo asalariado que se impuso a partir de la Revolución Industrial).

Cualquier amo tenía la obligación de cubrir las necesidades básicas (alimentación, vivienda) de sus esclavos, algo que no sucede con los empresarios modernos que tienen empleados a sueldo. Si estos no pueden mantenerse con su salario esa función suele corresponder a sus familias: por ejemplo, si alguien tiene un sueldo de 600 euros generalmente vive con sus padres (que le dan techo y comida) y dedica ese dinero al ahorro o a gastos de ocio.